En algunas empresas, el desarrollo de los mandos medios, adopta la forma inconexa de cursos de corta duracion, ya sea en casa o fuera, que cubren importantes aspectos de la gestion. Estos por lo general son utiles, pero no suficientes. Muchos directivos se encuentran demasiado ocupados para dedicar mucho tiempo a su desarrollo personal, especialmente si consideran los contenidos como poco relevantes. Solo unos pocos directores llegan a completar todos los cursos de educacion ejecutiva.
En el diseño de una estrategia de capacitacion para mandos medios, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Los mandos medios deben comprender el valor de lo tangible y de lo intangible.
- Los mandos medios deben desarrollar habilidades en la gestion de los recursos humanos.
- Deben desarrollar habilidades para realizar presentaciones internas y externas que agreguen valor.
- Deben involucrarse en la creacion de capital social, contribuyendo a la tarea universal de la responsabilidad social empresarial.
- Mantener viva la sensacion de control dentro de su sector, desarrollando herramientas de control interno.
- Comprender los grandes lineamientos macroeconomicos donde opera la organizacion.
- Entender que radio pasillo existe y existira mientras los humanos habitemos las organizaciones.
- Prepararse para adquirir mayores responsabilidades y pasar a formar parte de los organismos decisorios de la empresa.
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